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故事板
产品工具： 故事板 故事板（Storyboard）是一种图形组织器，让使用者能从视图中更加了解当前项目或问题。它起源于电影行业，帮助导演和摄影师按顺序可视化电影场景，故事板展示了各个镜头之间的关系，以及他们是如何串联起来，给观众一个完整的体验。 故事版可用于提供数据、思想、信息、观察等的结构，通常用
场景分析
产品工具：场景分析 场景分析（ Scenario Analysis ，SA，情境分析法）是考虑可能的替代结果来分析未来可能发生事件的过程，旨在为可能影响企业方向的每个外部因素创建潜在方案来辅助战略规划。SA一般用作战略规划过程中的决策工具，是任何企业战略计划过程中不可或缺的一部分。 通常用于以下创新
概念验证
产品工具：概念验证 概念验证（Proof of Concept，POC）是通过构建应用程序原型而得出的想法测试，其目的是验证某些概念或理论是否具有在现实世界中应用的潜力，它是您开发的创新系统按比例缩小的版本。POC需要提供证据表明业务模型、产品、服务、系统或想法是可行的，并且将按预期运行。 POC通
莲花绽放法
产品工具：莲花绽放法 莲花绽放法（Lotus Blossom, LB），又称曼陀罗法。是由松村康夫（Yasuo Matsumura）于1990年提出的一种创造性、创新性的思维技术，是一种结构化的头脑风暴练习，可帮助您将思维扩展到一般思维方式的边界之外，用于扩展中心思想或问题。 从字面意思理解，Lot
思维导图
产品工具：思维导图 思维导图（Mind Mapping）从中间的一个主要思想或目标开始，以连线的形式连接所有代表的字词、想法、任务或其它关联项目。通过使用思维导图，您可以快速识别和理解主题的结构，看到信息以一种易于记忆和快速查看的格式组合在一起。 1960年代后期，托尼·布赞（Tony Buzan）
电梯演说法
产品工具：电梯演说法 电梯演说法（Elevator Speech）是关于您正在实施的创新想法的清晰且简短的广告，传达了您的想法是什么，您所寻找的内容以及它如何使公司受益。通常不超过两分钟，也就是人们乘坐电梯从建筑物的顶部到底部所花费的时间，大约80到90个单词或不超过8到10个句子。 试图说服个人或
缺席思维
产品工具：缺席思维 缺席思维（Absence Thinking）训练您的思维来创造性地思考您在想什么，并且还要思考您忽略的内容。当您考虑某个特定的事物时，您常常会注意不到存在的事物，观察人们在做什么，然后列出通常会忘记的事物。它涉及尝试刻意考虑缺少的内容，并设想您未考虑的内容。 缺席思维是一种发现新
愿景与目标
产品工具：愿景与目标 愿景（Vision）是企业、产品、团队或个人对预期未来状态的书面或心理描述或想象。愿景声明（Vision statements）则是一组单词，在将来的特定时间清晰描绘所需的业务环境。短期愿景声明通常为三到五年，长期愿景声明通常为10至25年，愿景声明不应超过四个句子。 目标（G
价值主张
产品工具：价值主张 价值主张（Value Proposition）是企业利益相关者阅读的一种文档，定义了企业实施变更或使用输出所带来的收益。价值主张可以适用于整个公司、客户、产品、服务或内部流程。 通常用于以下两个创新阶段： 价值主张阶段（Value proposition phase）- 准备价值